共同経営でのトラブルを避けるために

年齢を重ねて、真剣に人生と仕事を考えるための起業サイト
                                 起業と新規事業との目利きを自認しています

中山おさひろ
  共同経営 トラブルの原因は





 3人での起業に
     魔物が住んでいるとは?

  旅行をするにしても、登山をする時でも、

           3人で行うのは考えものです


  どうしても2人が組になりやすく

        1人だけがのけ者にされがちです


  起業においても、3人が立ち上げた会社で

       成功するのは少ないのは確かです




          
     


共同経営で失敗しないために


○ 現在計画している起業での、成功可能性に関して相談にのります
   「人に役立てるビジネスか?」 「共同経営に参加する皆さんがワクワクする内容か?」
   「しっかり収益が計算できる事業になっていますか?」

○  これまでに共同経営によって失敗した事例、成功事例に関して説明します

○ 他とは違うクリエーティブなビジネスを作るための仕組み作りに協力できます

○ ご希望の方には、全員の意思統一をした契約書作成をご用意します




共同経営での相談の利用方法
 相談の対象となる方は        
           
これから共同経営で起業を考えている方   
既に事業経営をしていて今後に共同経営を考えている方

○ まずは問い合わせからコンタクトしてください
 
相談によりましては、フリーのワンポイントアドバイスで
    これから準備をして将来に再度相談される方がよい人もいます
直ぐに一緒に考えて欲しい方には、
    簡単な相談内容を問い合わせで送って頂けましたら
当方より提案プラン、コンタクト法、費用など記入しまして
    相談に対する提案書を送信させてもらいます
    高額のコンサルではありません
    少ない資金で起業する人の常識の範囲内です

    提案を読んで頂いた上で、
    具体的に相談をするかどうか判断してください

 



共同経営に関する問い合わせはここから
                      起業相談はこちらから



このような利用者様の相談にのっています

(千葉・40代男性、40代女性 レストランでの共同経営)  new
    過ってはご夫婦だった2人ですが、時間の流れのなかで結婚生活を解消。
ただ、二人で開業したレストランは人気店だったことで、結婚はピリオドを
    打っても、店舗経営はそのまま共同経営のカタチで継続。
二人の間のお子さんも大きくなって、一つの幸福が二つの幸福を実現してます 
(東京・40代男性 友人と介護ビジネスを共同経営)  new
    お互いに会社勤めは続けたまま、一年近くをかけて開業準備を進める予定
現在の勤務が介護系ビジネスということもあり、事業には精通しています。
    もし厳しい場合には撤退を考える余裕もあり、他の施設とは毛色の
違った施設運営を考えています
(横浜・40代男性 建設業で会社設立) 
    個人事業で建設業をしている3人が集まり、将来のために株式会社を
設立して事業を一本化することを酒の席で決定。正式に3人が集まって
最初の打ち合わせをしたところ、考えがバラバラで直ぐの共同経営は
見送り。時間をかけ目標を立てながら将来は会社にすることに。
(東京・30代男性 飲食店での共同経営) 
    男性は勤めていた上司に一緒に独立することを勧められていました。
以前から独立したい気持ちは強かったですが、一人では資金的に無理。
ただ、上司と一緒では今の力関係のまま従業員として使われる心配が大。
そこで共同経営のサイトを調べ、仲介者を探してこのサイトにして相談しています

わたしが担当しています
OSA研究所代表 中山おさひろ
東京都在住

起業アドバイザー
新規事業アドバイザー
知的財産管理技能士
社団法人 首都圏産業活性化協会 コーディネータ


中山おさひろです
 
 北海道・小樽市出身、子ども頃からスキーを

  していて、上京してからの学生時代のアルバ

  イトはスキーバス添乗員。


その後、新聞社に勤務して中小企業を担当

営業と編集とにかかわること20数年に及びます。

90年代後半から2000年代にかけ、多くの企業倒産を

つぶさに見た経験から、企業経営の重要性を実感しました。


新聞社を退職後は一度学校に入り直し、情報システムと

会社経営とを学び直して充電期間を過ごします。


再び中小企業と接するきっかけは、地元東京多摩地区で

社団法人のコーディネーターとして経営者との付き合いから。

ここでのやり取りを通じ、フレームワークを基礎にした

会社経営での問題解決手法を身に着けました。


事業不振の企業経営者、起業を目指す人に対しては、

経営に対する発想を変えることを勧めています。

一つは、日ごろの仕事や生活習慣を見直して

人に使われる立場から使う立場で発想すること。

もう一つは、事業における問題解決を図ろうとするとき

フレームワークを活用して思考方法を身につけること。

自分にばかり都合よい考え方は企業経営では通用しません


今の世の中、幸福な家庭に生まれ、優秀な学校を出て、

よい会社に就職してのんびりした人生など期待できません。


もし、これまでは不器用で上手くいかない人生であっても

ビジネス能力を高め、モノを見る視点を変えることによって、

間違いなくあなたの人生を変えることが可能です。


そのきっかけとなれたら、わたしにとって一番の喜びです。









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